福建光華天成飼料科技有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)林董事長的“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的指示精神，總經(jīng)理曹振華組織公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹公司“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的工作會議精神。按集團(tuán)的要求，堅(jiān)決執(zhí)行、馬上就辦、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員行動(dòng)。首先把天成、百特車間工人集中統(tǒng)一管理， 其次對車間環(huán)境進(jìn)行一次徹底的清理整頓工作，對倉庫內(nèi)的產(chǎn)品明確分類、整齊擺放、一目了然。
孟雪作為天成飼料的生產(chǎn)部經(jīng)理、楊長城作為百特飼料的車間主任，以身作則，自覺地站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，結(jié)合自身職責(zé)帶領(lǐng)所有工人遵循會議內(nèi)容，積極采取措施，對工作進(jìn)行合理的明細(xì)分工，不負(fù)眾望，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，掀起大干高潮。
此次車間的衛(wèi)生、 產(chǎn)品分類整理的徹底整頓，讓生產(chǎn) 車間倉庫煥然一新，不僅美觀、整潔，而且更加有效的提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也受到大家的一致好評，充分體現(xiàn)了”提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的主體精神。以集團(tuán)總部牽頭行動(dòng)，做好帶頭示范作用，希望其他各分公司、各基地的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工立即行動(dòng)起來，一方面有組織、有重點(diǎn)、有效地開展“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的大行動(dòng)。另一方面全體員工在各自崗位上，結(jié)合自己的崗位特點(diǎn)開展“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的行動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)2018年多項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)打基礎(chǔ)、做貢獻(xiàn)。同時(shí)希望在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光華集團(tuán)的優(yōu)良企業(yè)文化精神，在各項(xiàng)工作中取得更好的成績。
